بريق "الذهب الأبيض" وأخواته... لا بناء أو كهرباء بدونها
هل تعلم أن وزارة الصناعة والثروة المعدنية أعلنت عن إطلاق منافسة أمام شركات الاستكشاف والتعدين المحلية والدولية تمتد على مساحة 4788 كيلومترًا مربعًا، وهي مساحة تماثل مرة ونصف حجم مدينة الرياض، أو أكبر قليلاً من مدينة لوس أنجلوس الأمريكية، أو أصغر قليلاً من مساحة مملكة بروناي الشهرية ... ويك اند تقدم تفصيلاً مبسطا للبرنامج الوطني للمعادن.
كرة القدم ليست غاية، بل وسيلة اقتصادية
كشفت المملكة العربية السعودية عن تصميم ملعب جديد في العاصمة الرياض. أليس لدينا ما يكفي من الملاعب؟ وما هي نماذج الأعمال الناجحة لاستاد رياضي؟ وكيف يمكن الاستفادة من تجارب سابقة لتحقيق عائد اقتصادي مستدام؟
ينخفض سعرها بعد الشراء مباشرة، ليرتفع عند البيع لاحقا
بلغت واردات السعودية من سيارات الركوب المستعملة المطابقة للمواصفات من يناير 2023 إلى الربع الأول من العام الجاري 83.3 مليار ريال سعودي. فما هي الجدوى الاقتصادية التي تعود على المستهلك منذ أن سمحت المملكة باستيراد تلك الحافلات منذ 2016؟وما الفرق بين السيارة الجديدة والمستعملة من منظور اقتصادي؟
الآثار كأصول اقتصادية
كشفت المملكة العربية السعودية عن نتائج الحفريات الأثرية في المنطقة الشمالية الغربية. وهو أول دليل شامل على حياة لبشر تعود إلى 8000 سنة في المملكة مع دلائل على اقتصاد الاكتفاء الذاتي القائم أساسًا على تربية الماشية وصناعة المجوهرات وطرق التجارة. أرقــام ويك اند تستعرض 6 قيم اقتصادية في هذا الخبر.
كرة القدم ليست الغاية، بل الوسيلة لتحقيق قيمة اقتصادية مستدامة
كشفت المملكة العربية السعودية عن تصميم ملعب جديد في العاصمة الرياض. وسيتسع ملعب المربع الجديد لأكثر من 45,000 مقعد، وستتولى تنفيذه شركة تطوير المربع الجديد المملوكة لصندوق الاستثمارات العامة.
ما وراء الخبر:
هل تتذكرون حقبة وباء كورونا عندما لم يُسمح للجماهير حول العالم بحضور المباريات في الاستاد؟ هل تتذكرون مباراة الديربي بين الهلال والنصر في 5 أغسطس 2020 والتي أقيمت بدون جماهير في استاد الملك فهد الدولي وكانت تفتقر للبريق الجماهيري الذي كان من المفترض أن يكون في الملعب ما لا يقل عن 68 ألف مشاهد يتابعون مباراة مثيرة حفلت بخمسة أهداف؟ قد لا تتذكر من الفائز في هذه المباراة، ولكن لعلك تتذكر جيداً صورة الملعب الخاوي وصوت صياح اللاعبين والمدربين الذي قد سمعناه بوضوح للمرة الأولى أثناء متابعة المباراة أمام شاشات التلفاز.
حضور الجماهير يعطي زخما كبيرا لأي حدث رياضي، ويعد أحد عوامل نجاح الملعب كنموذج عمل تجاري كبير تعتمد قيمته الاقتصادية على منطق كيفية التعامل معه كعلامه تجارية بارزة، والاستفادة منها في صناعات عدة، والحفاظ عليها. في فن التسويق، يقولون دائماً أن العلامات التجارية تُصنع ولا تُولد. وقيمة العلامة التجارية لكرة القدم في المملكة يتم إنشاؤها من خلال التفاعل بين أصحاب المصلحة المتعددين بما في ذلك الجهات التي تتشارك في بناء الملاعب الكبيرة. ومع ذلك، من المهم تقييم العائد على الاستثمار بعناية مع أي حدث رياضي ضخم. ولا يزال أمام المملكة عشر سنوات لاستضافة كأس العالم لكرة القدم.
وهناك العديد من الدروس المستفادة من الدورات الرياضية الكبيرة والعالمية السابقة مثل بطولات كأس العالم والألعاب الأولمبية، وذلك من منظور تحليل التكلفة والفائدة، بحيث تتأكد المملكة من خلال استراتيجيتها الرياضية من أنها ستحقق أرباحاً، بل وفائضاً أيضاً، إذ إن هناك العديد من الأمثلة لدول تكبدت خسائر كبيرة في الماضي القريب والبعيد، لأن تكلفة استضافة الحدث الكروي أو الرياضي الكبير تفوق بعشرات الأضعاف الأرباح التي جنتها تلك الدول. ومع وقوع كل النفقات الرئيسية تقريباً على عاتق البلد المضيف، فإن الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، على سبيل المثال، يحصل مقدما على معظم الأرباح والإيرادات في بطولات كأس العالم التي تُدرها حقوق البث ومبيعات التذاكر وبرامج الرعايات وحقوق الإعلان. كما أن العديد من الملاعب المكلفة التي تم بناؤها في البلدان الأخرى تظل غير مستخدمة بعد انتهاء الحدث، ومن ثم هناك الكثير من التجارب السابقة التي يُمكن دراستها جيدا. ولهذا السبب، يُسلط فريق "أرقــام ويك اند" الضوء أدناه على بعض نماذج الأعمال الناجحة فيما يتعلق ببناء الملاعب وكيف أنها تؤدي إلى تنمية اقتصادية كبيرة ليس في المناطق المحيطة بالملعب فحسب، بل إن لها مردود اقتصادي أوسع.
إسلام زوين، الرئيس التنفيذي لأرقام
ما هي نماذج الأعمال الناجحة لاستاد رياضي؟
1- عروض الشراء المبكر للتذاكر:
هذا نموذج عمل ناجح في مجال الفعاليات التي تقام في الملاعب، سواء كانت كرة قدم، أو كرة سلة أو غيرها من الألعاب الجماعية. وهو عبارة عن تسويق مسبق لمقاعد الاستاد للمشترين المستعدين لدفع مبلغ كبير مقابل معاملة تفضيلية تعطيهم الأولوية في خدمات عدة داخل الاستاد وفي أماكن مميزة لمشاهدة المباراة. وهو مصمم للمشجعين الذين لديهم القدرة المالية على دفع الرسوم لمرة واحدة والالتزام بشراء التذاكر الموسمية للدوريات الكروية في المستقبل. في الولايات المتحدة الأمريكية، على سبيل المثال، جمع المستثمرون في مناسبتين منفصلتين في شيكاغو وفيلادلفيا 39 مليون دولار و159 مليون دولار لبناء ملعبين لدوري كرة القدم الأمريكية للمحترفين من خلال تلك العروض الخاصة، وحتى قبل بناء الملعبين. مثال آخر شهير في عالم كرة القدم هو بطاقة المدريدسيتا (بطاقة الأعضاء) لدخول ملعب سانتياغو برنابيو لمشاهدة مباريات ريال مدريد والتي تسمح لحاملها بالحصول على 15% خصم علي سعر التذاكر والاشتراك المجاني في مجلة هالا مدريد والعديد من المزايا.
بطاقة مدريدسيتا (العضوية البريميوم)
2- أنشطة متعددة وليس فقط مباريات:
تعتبر الملاعب الآن بمثابة نقطة انطلاق للأندية والجهات المسؤولة لإقامة شراكات مع "لاعبين اقتصادين" آخرين في السوق في مختلف الصناعات، مثل التمويل والترفيه، والسياحة، والإعلام، والإعلان. فيما يتعلق بالسياحة تحديدا، هناك نموذج عالمي في ملاعب كبرى الأندية في المدن العالمية، يستند على تحويل أجزاء من المبنى لمتحف وبازار رياضي كبير لعرض إنجازات وكؤوس النادي وبالتالي تجذب الزوار والسياح، لا سيما إن تلك الأندية، كباريس سان جرمان، وريال مدريد، ومانشستر يونايتد، وبايرن ميونخ، بها لاعبون عالميون لهم شهرة كبيرة وعشرات الملايين من المعجبين حول العالم. فلنأخذ بايرن ميونيخ كمثال، حيث يوجد بملعب أليانز أرينا أكبر متحف للنادي في ألمانيا على مساحة 3000 متر مربع، وبالتالي يجذب عشرات الآلاف من الزوار سنويا.
ملعب أليانز أرينا
3- كرة القدم هي ملك الاستثمارات:
تنوعت الأنشطة الاستثمارية في العديد من الألعاب الرياضية في عام 2023، ولكن ظلت كرة القدم هي السوق الأكثر سيولة في عام 2023، ويرجع ذلك جزئيًا إلى العدد الهائل من الأصول القابلة للاستثمار، وفقًا لأحدث دراسة أجرتها شركة ديلويت، حيث شكلت كرة القدم 52% من جميع صفقات أصحاب الحقوق الرياضية على مستوى العالم في عام 2023.
وجاءت غالبية صفقات كرة القدم من مستثمرين من أمريكا الشمالية (57%) وكانت الأندية الإنجليزية هي الهدف الرئيسي، حيث شكلت 29% من جميع صفقات كرة القدم. أما بالنسبة لأغلى ملعب في المملكة المتحدة من حيث تكلفة الإنشاء فهو ملعب ويمبلي بقيمة 1.8 مليار جنيه إسترليني، مما يجعله رابع أغلى ملعب في العالم. أما أغلى ملعب في العالم، فهو استاد” سوفي“ في لوس أنجلوس بولاية كاليفورنيا، والذي تكلف بناؤه 5.5 مليار دولار.
استاد سوفي - لوس أنجلوس
4- أكثر من مجرد استثمار رياضي:
إن بناء ملعب جديد في أي مدينة حول العالم لا يمكن اعتباره استثماراً في العلامة التجارية للنادي أو البلد فحسب، بل هو أيضاً التزام تجاه المدينة التي يتم بناء الملعب الجديد فيها، في شكل بنية تحتية ومرافق متطورة. العديد من السياح تذهب الي مدينة برشلونة لزيارة الكامب نو كجزء أصيل من برنامجهم السياحي حتي لو يتوافق مع حضور أي مباراة للفريق. من المنطقي ان تتطلع مدينة الرياض أن تكون في مصاف المدن العالمية، كما الاستثمار في مشاريع البنية التحتية، يخلق الطلب على العمالة في مختلف القطاعات مثل البناء والهندسة والتصنيع. إن اقتصاد كرة القدم هو بيئة تنافسية للغاية، حيث إن مشاريع مثل الملاعب وأندية كرة القدم هي أيضاً بمثابة شركات تجارية ومزودة للخدمات.
بريق "الذهب الأبيض" وأخواته... لا بناء ولا كهرباء بدونها
قررت المملكة العربية السعودية إنشاء "البرنامج الوطني للمعادن" والذي يُعنى بكفاءة وكفاية سلاسل الإمداد للمعادن الحالية والمستقبلية، وسيكون مرتبطاً بوزارة الصناعة والثروة المعدنية. ما أهمية الثروات المعدنية للمملكة والعالم؟
أولا : نظرة على برامج سوق المعادن العالمي والاحتياجات:
• الاستثمار العالمي في قطاع المعادن في عام 2023: تجاوزت الاستثمارات الصينية في قطاع المعادن والتعدين 10 مليارات دولار. واستثمرت أستراليا أكثر من 5 مليارات دولار، بينما استثمرت إندونيسيا 7.4 مليار دولار. وتعد تلك الدول أكبر مصدر لبعض المعادن النادرة.
• يحتاج العالم إلى 6.5 مليار طن من المعادن من الآن وحتى عام 2050، وفقًا لتقرير صدر في يوليو 2023 عن لجنة التحول في الطاقة، وهي مؤسسة بحثية دولية مقرها لندن تركز على النمو الاقتصادي والتخفيف من آثار تغير المناخ.
• لا بناء ولا كهرباء: فبدون ما يكفي من الحديد أو النحاس أو الليثيوم، على سبيل المثال، لن يكون هناك صُلب لتشييد المباني الجديدة أو أسلاك لنقل الكهرباء أو الأقطاب (الكاثود) لإنتاج بطاريات السيارات الكهربائية. وغالبًا ما يُطلق على الليثيوم اسم "الذهب الأبيض" في صناعة السيارات الكهربائية.
• تحولات الطاقة عالميا: هذه المعادن ضرورية للتحول العالمي للطاقة حيث يهدف العالم إلى الوصول إلى اقتصاد خالٍ من الانبعاثات في العقود القادمة. وبناءً على ذلك، من المتوقع أن يتضاعف الطلب العالمي على الكهرباء من 25,000 تيرا واط/ساعة إلى ما بين 52,000 و71,000 تيرا واط/ساعة بحلول عام 2050، بسبب نمو احتياجات الأسواق الناشئة من الطاقة، وفقًا لتقرير صادر عن شركة ماكينزي آند كومباني في يناير 2024.
• ارتفاع وتيرة الاستثمار: يجب أن ترتفع الاستثمارات الرأسمالية العالمية في المعادن الرئيسية التي تمر بمرحلة انتقالية في مجال الطاقة (باستثناء خامي الحديد والذهب إذ لم يشملهما تقرير اللجنة) من 45 مليار دولار أمريكي سنويًا إلى ما يقدر بـ 70 مليار دولار أمريكي سنويًا حتى عام 2030.
• الوقت اللازم لبناء مناجم جديدة: من المهم أن نلاحظ أن بناء مشاريع التعدين واسعة النطاق قد يستغرق من 15 إلى 20 عامًا. لذا، فإن الاستخراج والتعدين، اللذان يمثلان المرحلة الحاسمة الأولى في هذه الصناعة، ليسا بالأمر الهين.
ثانياً نظرة داخلية على برنامج السعودي الوطني للمعادن:
• استراتيجية تديرها الدولة للمعادن: صمم أكبر منتجي المعادن الأرضية النادرة، الصين وأستراليا وإندونيسيا وتشيلي، برامج واستراتيجيات تديرها الدولة لثرواتها الطبيعية. ولا تهدف هذه الاستراتيجيات بشكل أساسي إلى تصديرها وتعزيز دخلها القومي فحسب، بل تهدف أيضًا إلى تخزينها لامتلاك احتياطيات كبيرة كما هو الحال مع النفط الخام. وتجدر الإشارة إلى أن هذه الدول تتحكم في عملية استخراج هذه المعادن وعملية استخراجها اقتصاديًا لما لها من أهمية استراتيجية كبيرة للدولة.
• ثروة المملكة من المعادن: وفقاً لوزارة الصناعة والثروة المعدنية السعودية، تُقدّر الثروة المعدنية في المملكة بحوالي 9.4 تريليون ريال سعودي (2.5 تريليون دولار أمريكي). وتهدف المملكة إلى تعظيم مساهمة قطاع التعدين في الناتج المحلي الإجمالي إلى 176 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030، مما يجعل القطاع بمثابة الركيزة الثالثة لاقتصادها المتنوع. وتهدف وزارة الصناعة والمعادن لتنويع الاستثمار في 12 قطاع رئيسي.
• وفر نظام الاستثمار التعديني الجديد في المملكة حوافز تنافسية عديدة في قطاع التعدين والمعادن، بما في ذلك التمويل المشترك بنسبة 75% للنفقات الرأسمالية، وإعفاء من رسوم الضريبية لمدة خمس سنوات، وملكية أجنبية مباشرة بنسبة 100%، وفي أبريل 2024 أعلنت وزارة الصناعة والثروة المعدنية عن برنامج تمكين الاستكشاف (EEP) بتخصيص 182 مليون دولار لتقليل مخاطر الاستثمارات في الاستكشاف، وتسريع الاستكشاف الابتكاري، وتحديد إمكانات معدنية جديدة، وتوسيع المواهب المحلية، وتحقيق الأهداف الرئيسية في قطاع التعدين والصناعات المعدنية بالمملكة.
• إطلاق ثلاث رخص للكشف في حزام جبل صائد، والذي يقع على مساحة 2,892 كيلومترًا مربعًا، ويضم مجموعة من معادن الأساس والمعادن الثمينة، بما في ذلك النحاس والزنك والرصاص والذهب والفضة، بالإضافة إلى رخصتي كشف في موقع الحجار الواقع في حزام وادي شواصعلى مساحة 1,896 كيلومترًا مربعًا.
معلومة
جبل صائد به منجم مهد الذهب وهو أقدم منجم سعودي، ومنجم صائد هو أكبر منجم للنحاس بالمملكة، من جهة آخرى، فإن حزام وادي شواص به منجم الحجار وهو منجم كان يبلغ إنتاجيته من الذهب سنويا 40 الف أوقية ويعد حالياً منجماً غير نشط.".
ينخفض سعرها بعد الشراء مباشرة، ليرتفع عند البيع لاحقا
استورد مواطنون وشركات خاصة سيارات مستعملة مطابقة للمواصفات السعودية بقيمة إجمالية بلغت 83.3 مليار ريال سعودي من يناير 2023 حتى الربع الأول من عام 2024. وتصدرت الصين القائمة بحوالي 227,000 سيارة مستعملة بقيمة 13.1 مليار ريال سعودي، تلتها اليابان في المرتبة الثانية بـ 186,000 سيارة بقيمة 19.2 مليار ريال سعودي.
ويتعين على مستورد السيارة المستعملة تقديم شهادة من هيئة المواصفات والمقاييس تبين أن السيارة المستوردة تفي بمتطلبات معيار اقتصاد الوقود كشرط أساسي للوفاء باللوائح البيئية في المملكة. ويجب ألا يكون عمر السيارة المستعملة أكثر من خمس سنوات وألا تكون تالفة أو مستخدمة كسيارة أجرة. وسمحت المملكة باستيراد السيارات المستعملة للمرة الأولى في عام 2016.
لماذا أصبحت السيارات المستعملة أكثر أهمية اليوم للمستهلك؟
1- ارتفاع أسعار السيارات الجديدة:
لا تزال أسعار السيارات الجديدة في جميع أنحاء العالم مرتفعة مقارنةً بالفترة التي سبقت جائحة كوفيد-19 في عام 2020، عندما تضررت صناعة السيارات من النقص الحاد في المعروض وإنتاج الرقائق. واليوم، يبلغ متوسط سعر السيارة الجديدة في الولايات المتحدة الأمريكية 47,000 دولار أمريكي، وهو ما يزال أعلى بنسبة 15.5% مقارنة بعام 2021، وفقاً لأكبر شركة بيانات للسيارات في العالم Cox Automotive. ويبلغ متوسط سعر السيارة المستعملة التي يبلغ عمرها 4 سنوات في الولايات المتحدة حوالي 27,000 دولار. ويبلغ متوسط القسط الشهري لقرض السيارة الجديدة اليوم في الولايات المتحدة 750 دولاراً أمريكياً مع معدل فائدة يبلغ 9.5%.
2- تدهور سريع لقيمة السيارة الجديدة:
بمجرد خروجها من المعرض، تنخفض قيمة السيارات الجديدة بسرعة أكبر من نظيراتها المستعملة. وتفقد السيارة الجديدة بعضا من قيمتها في السنوات القليلة الأولى من امتلاكها. وبحسب بعض التقديرات، قد تصل الخسارة الفورية بمجرد خروجها من المعرض إلى 10% من قيمة السيارة، وذلك لأنك عندما تشتري سيارة جديدة من تاجر، فإنك تدفع سعر التجزئة. وبمجرد خروجك من المعرض، فإن انخافض سعرها يعود إلى قيمتها الحقيقية عندما اشتراها التاجر أو شركة السيارات بسعر الجملة.
3- ازدهار سوق السيارات الصينية:
يفسر وجود شركات متخصصة في استيراد السيارات وإصلاحها في أي بلد حجم السيارات المستعملة المستوردة. كما تنمو ملكية السيارات حتى في مستوى الدخل المنخفض نسبيًا بفضل المعروض من السيارات المستوردة الرخيصة الثمن المنافسة من الصين.
كشفت المملكة العربية السعودية عن نتائج الحفريات الأثرية في المنطقة الشمالية الغربية. وهو أول دليل شامل على حياة لبشر تعود إلى نحو 8000 سنة في المملكة مع دلائل على اقتصاد الاكتفاء الذاتي القائم أساسًا على تربية الماشية وصناعة المجوهرات وطرق التجارة. تدور الاكتشافات الأثرية في أي بلد حول تعظيم الفوائد الاقتصادية للبلد وشعبه. وهذا ما يسمى بالاقتصاد الثقافي. فالقطع الأثرية هي أصول اقتصادية رئيسية وتعتبر حجر الزاوية لرأس المال الثقافي لأي بلد. ومن الواضح أن النشاط الاقتصادي المباشر الأكثر ارتباطاً بالمواد الأثرية هو السياحة.
لكن هناك 6 مفاهيم اقتصادية لها آثارها المالية المضاعفة أيضا في هذا الخبر، وهي:
1- القيمة الاقتصادية الأثرية أي اكتشاف أثري جديد له قيمة مثل أي سلعة اقتصادية. وتنقسم هذه القيمة إلى نوعين: قيمة الاستخدام وقيمة غير الاستخدام. قيمة الاستخدام الملموسة هي القيمة التي يعبر عنها الناس لسلعة ما من خلال السوق. قد يكون ذلك من خلال الدفع لزيارة الأماكن أو شراء الأشياء. حيث أن هذه الإجراءات لها معاملات اقتصادية مباشرة مرتبطة بها ويمكن حساب القيمة مباشرة. أما القيمة غير الملموسة، أو الغير مستخدمة، فهي القيمة التي يشعر بها الناس تجاه السلع التي لا يستطيعون التعبير عنها من خلال السوق. ألم تعرب عن إعجابك بموقع أثري مثل ظاهرة الشفق القطبي في منطقة القطب الشمالي، على الرغم من أنك لم تقم بمعاملات مالية مثل تذاكر الطيران وحجوزات الفنادق وتذاكر المواقع لزيارتها أو لرؤيتها؟
2- كيف تعمل القيمة الاقتصادية للاكتشافات الأثرية؟ لنأخذ كمثال نصب ستونهنج التذكاري الحجري في إنجلترا، الذي يعود إلى عصور ما قبل التاريخ. قامت السلطات في عام 2001 بإجراء مسح عام في جميع أنحاء المملكة المتحدة لإجراء تقدير تقريبي للأموال التي يمكن أن تتحصل عليها من خلال تخطيط جانب واحد فقط من جوانب البنية التحتية: الطرق. عُرض على الناس المستطلع أراؤهم نموذجين وسُئلوا عن المبلغ الذي يرغبون في دفعه للحصول على أي من الخيارين: الإبقاء على تخطيط الطرق آنذاك أو بناء نفق للوصول إلى الموقع الأثري لزيارته.
نصب ستونهنج التذكاري الحجري في إنجلترا
كان المستجيبون للخيار الأول على استعداد لدفع 2.69 جنيه إسترليني لكل منهم، بينما كانت المجموعة الثانية على استعداد لدفع 8.90 جنيه إسترليني لكل منهم. وعند توزيعها على سكان المملكة المتحدة، تبيّن أن صافي القيمة الربحية لبناء النفق يبلغ 144 مليون جنيه إسترليني، من خلال تحميل المبلغ على دافعي الضرائب. لذا، فإن استطلاعات الرأي العامة المماثلة حول البنية التحتية ستقيّم مدى استعداد الناس لدفع أو عدم دفع المال في المستقبل لزيارة موقع أثري سواء كان طريقاً أو مطعماً أو متحفاً أو حتى منطقة لعب للأطفال في الموقع.
3- الاحتياجات الاقتصادية المتغيرة:
لنأخذ حي كوفنت جاردن كمثال. إنه مكان تاريخي شهير في وسط لندن، وهو مثال على إعادة الاستخدام المستمر لمثل هذا المكان ذي القيمة الثقافية للاحتياجات المتغيرة للمجتمع. كان الموقع في الأصل ديرًا - دير القديس بطرس - وكان الموقع أيضًا مصدرًا رئيسيًا لإنتاج الفاكهة والخضروات في لندن. أعيد تطوير الأرض في أوائل القرن السابع عشر وأصبحت سوقاً في الهواء الطلق. ثم في الستينيات، أعيد تصميم الموقع في الستينيات كمركز تسوق ومعلم سياحي.
حي كوفنت جاردن - لندن
4- التأثير المضاعف:
على سبيل المثال، يُطلق على الزائر الذي يشتري تذكرة دخول المتحف الأثر” المباشر“. لكن هذه الأموال يعاد إنفاقها في الاقتصاد بعدة طرق مثل شراء مستلزمات الموقع وتوظيف المزيد من الأشخاص.
5- حقوق الرعاية:
قد ترغب الشركات الكبرى في رعاية البحوث الأثرية أو الحفاظ على الآثار، أو استخدام المواقع التراثية للإعلان أو للفعاليات التجارية.
6- التنمية المستدامة:
إن الإدارة طويلة الأجل للاكتشافات الأثرية هي المفتاح لحماية الأماكن التاريخية من التدهور. وينبغي الحفاظ عليها بانتظام للحفاظ على قيمتها الثقافية والاقتصادية. وبالتالي يمكن فهم الحفاظ على رأس المال الثقافي هذا على أنه أحد مبادئ التنمية المستدامة.
وفي النهاية رقم لافت...
100
مليون دولار
عندما نقرأ الأخبار المتعلقة بعقود دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين، نجد دائماً مبالغ فلكية بالنسبة للاعبين المحترفين. حيث يتم دفع مئات الملايين من الدولارات لإقناع اللاعب بالانتقال من فريق إلى آخر. ولكن هناك استثناء. إذا كنت من أشد المعجبين بكرة السلة الأمريكية، فلا بد أنك تعرف جالين برونسون، نجم فريق نيويورك نيكس. فقد وافق على تمديد عقده مع فريقه لمدة خمس سنوات مقابل 156.5 مليون دولار أمريكي، أي أقل بـ100 مليون دولار مما لو انتظر توقيع عقد جديد مع نفس الفريق بعد انتهاء عقده. والسبب ببساطة، كما ذكرت وسائل الإعلام الأمريكية، أنه أراد توفير المال للنادي للتعاقد مع لاعبين جدد ودعم لاعبين آخرين من الناشئين. لقد خسر 100 مليون دولار عن طيب خاطر، لكنه سعيد. إنه مثال جيد على الإيثار وحب الغير.
